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开启对标管理之门的钥匙
诊断调研:
企业可在对标管理工作开始初期进行对标管理问题诊断,本机构可根据客户要求设计针对性的调研问卷,企业所有员工均可以登录本系统参与在线调研。这种大样本的调研问卷可以全面、真实反映企业经营管理中存在的问题,形成企业当前的对标管理改善点。 对标课题方案在实施验证期,课题组也可以设计问卷上传至对标改善系统,使课题验证的相关部门参与调研,帮助课题组了解课题方案在运行中存在的问题或运行中取得的效果。

课题辅导:
在确定对标管理课题后,本机构会安排相关的老师进行辅导咨询。系统会显示每个专家老师的行程计划及在线时间。客户可以根据自己的需求及专家老师的时间进行邀约,预约专家老师在线辅导或现场辅导。当课题组的预约计划有变时,可以及时登录系统进行预约修改。通过专家预约提高了咨询效率,降低了咨询成本,大幅降低计划变化时造成的损失。

课题组建:
本系统关于课题管理的功能的开发设计思路来自于陈泓冰老师提出的剪刀流。课题组建是对标改善系统的起点,首先确定该课题的任务,课题的分类(解决哪类问题)、课题的等级(课题的涉及范围)。设置参与课题的成员,及成员在课题组的角色和具体工作内容。 在确定对标管理课题后,本机构会安排相关的老师进行辅导咨询。系统会显示每个专家老师的行程计划及在线时间。客户可以根据自己的需求及专家老师的时间进行邀约,预约专家老师在线辅导或现场辅导。当课题组的预约计划有变时,可以及时登录系统进行预约修改。通过专家预约提高了咨询效率,降低了咨询成本,大幅降低计划变化时造成的损失。
课题预约:
在确定对标管理课题后,本机构会安排相关的老师进行辅导咨询。系统会显示每个专家老师的行程计划及在线时间。客户可以根据自己的需求及专家老师的时间进行邀约,预约专家老师在线辅导或现场辅导。当课题组的预约计划有变时,可以及时登录系统进行预约修改。通过专家预约提高了咨询效率,降低了咨询成本,大幅降低计划变化时造成的损失。

平台梳理

构架通向成功的桥梁

平台功能架构

◆简介轻巧的平台架构,简单易用却能直观准确的找出问题所在,结合专家讲师在线辅导,让您的离成功更进一步。

工作流程&自我完善机制

◆相同的工作流程,不同的工作内容,您只需一次体验。便能通过本平台快捷解决企业管理问题。
◆我们所做一切只是为了更接近完美,为客户创造更多价值,所以本系统将随客户一同成长——携程为你服务。